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核心报道

59602018-10-25


服从大局严控风险 齐抓共管担当作为


 

820日,为防控债务风险、推动销售回款、进一步营造齐抓共管、合力攻坚的整体氛围,集团在市国资两委和市国资两委派驻集团工作组的直接指导下,及时召开“化解债务风险专题会议?#20445;?#30740;究部署房产销售、土地出让、工程建设和融资拓展等重点工作。受市国资委党委委员、副主任、市国资两委派驻集团工作组组长王振宇同志委托,会议由集团党委副书记徐树青主持,集团纪委书记张建庆、集团副总经理张伟杰?#30452;?#25552;出要求。集团董事会秘书、总经理助理崔巍及集团有关部室、所属公司主要负责人和分管财务、营销、工程的负责人约130余人参加。

徐树青同志强调,各部室、各公司要按照市国资两委派驻工作组的统一部署,以此?#20301;?#35758;为契机,?#20013;?#21457;扬滚石上山、爬坡过坎的精神,突出重点、主动作为、落实责任、密?#20449;?#21512;,制定行之?#34892;?#30340;招法,为集团改革发展稳定做出新的贡?#20303;?/span>

张建庆同志对加强监督执纪提出明确要求。一是要严肃纪律,对于确定的目标和节点必须不折不扣执行。二是集团纪委及各单位纪检监察组织要?#38505;?#23653;行监督职责。三是对贯?#32929;?#32423;部署要求和集团党委决定事项不坚决、不全面、不到位?#22242;?#34394;作假、阳奉阴违、推诿扯皮、拈轻怕重的,要严肃问责。四是要严格落实请示报告和请销假制度。各级党组织要按照干部管理权限,?#38505;?#20570;好请销假管理。

张伟杰同志对做好资金管理和销售工作作出具体安排。一是在资金管理上要全面统筹、严控收支、统一调度。各公司要严格落实主体责任,集团财务部要落实管控监督职责。要制定刚性的工程建设节点安排,积极对接金融机构,在增信、续贷等方面获取更大支持。同?#20445;?#21508;公司要坚决服从集团对资金的统一调配,落?#31561;?#38754;预算管理,规?#24230;?#36164;行为。二是在销售管理上要明确任务、加速开盘、强化回款集团经营部要加强统筹督促,并协调政府部门做好调价事宜。对于销售难点问题,各公司主要负责人要靠前?#23500;印?#35201;结合政策变化,制定?#34892;?#30340;蓄客推售方案,开展专项活动

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